Najważniejsze rozwiązania dla biznesu.
"Wdrożenie technologi i urządzenie leczenie warrozy u pszczół" - projekt w ramach schematu Technologie przyjazne środowisku programu "Rozwój Przedsiębiorczości i Innnowacje" współfinansowany ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2014-2011.
„Wdrożenie modelu biznesowego internacjonalizacji celem podwyższenia konkurencyjności przedsiębiorstwa ABERIT na rynku brytyjskim i amerykańskim” współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, Oś Priorytetowa I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działanie 1.2 Internacjonalizacja MŚP.
"Wdrożenie innowacji procesowej w firmie ABERIT Piotr Bereziewicz, poprzez wdrożenie oprogramowania do ewidencjonowania pracy, jako sposób przeciwdziałania skutkom pandemii COVID -19 lub innym podobnym tego typu zdarzeniom" w ramach działania 6.2. Wsparcie MŚP w obszarze cyfryzacji - Bony na cyfryzację Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Zwlekanie z wdrożeniem rozwiązania, gdy wystąpił jakiś problem, np. system stracił dane lub produkcja spada, jest sygnałem, że ten deweloper w Twoim zespole może nie być odpowiednią osobą. Umiejętność szybkiej reakcji i myślenia zadaniowego to jedne z kluczowych zalet. Możesz także tego wymagać od specjalisty, z którym współpracujesz w ramach outsourcingu programistycznego.
Mówiąc o lenistwie mamy na myśli nie podejście do pracy, ale sposób rozwiązywania problemów. Chodzi tutaj o automatyzację i optymalizację nie tylko produktów, ale także wszelkich działań. W praktyce oznacza to, że człowiek myślący „leniwie” szuka jak najprostszych rozwiązań, by wykonać zlecone zadanie. Co więcej, gdy znów pojawi się coś podobnego do zrobienia, będzie już wiedział, jak to zrobić. Takie podejście znacznie przyśpieszy dalsze prace. Często hasło to jest przypisywane właśnie w branży IT w pozytywnym wydźwięku, ponieważ takie podejście do problemów pozwala na szybką reakcję i propozycje przejrzystych rozwiązań.
Tworzenie aplikacji czy innych produktów wymaga zaangażowania osób z Frontendu i Backendu, gdzie każdy odpowiada za inną część. Każdy z tych elementów finalnie musi stanowić spójną całość. W takim przypadku prawidłowa komunikacja między specjalistami jest bardzo istotna, by móc realizować projekt według opracowanego z góry planu.
Otwartość na krytykę czy słuchanie pomysłów innych osób oraz chęć pomocy mają kluczowe znaczenie. Dzięki temu praca przebiega szybko, sprawnie, a jakość usług jest wysoka.
Oprócz samej aplikacji, niezwykle ważne jest sporządzenie dokumentacji technicznej, która w sposób czytelny przedstawia w jaki sposób dany produkt został stworzony i jak działa. Dodatkowo systematyczne raportowanie działań to jedna z tych czynności, której nie można zaniedbać. Bieżące informowanie o postępach w pracach pozwala uniknąć kłopotliwych sytuacji, takich jak błędy w komunikacji czy niepoprawne oszacowanie projektu.
Technologia stale się zmienia, zwłaszcza gdy mamy na myśli branżę IT. Świadomy deweloper doskonale wie, że musi iść „z duchem czasu”. Oznacza to, że powinien ciągle doskonalić swoje umiejętności, by sprostać rosnącym wymaganiom. Znajomość najnowszych rozwiązań i trendów jest kluczowa na przykład w sytuacjach, gdy wymagana jest aktualizacja nowszej wersji.
Wiemy, jak ciężko jest znaleźć dewelopera, który spełniałby wymagania i oczekiwania projektowe. Od 15 lat budujemy zespół doświadczonych specjalistów, którzy realizują ambitne projekty dla wielu naszych klientów. Dzięki naszym zasobom możesz zyskać doświadczonego specjalistę, który wykona powierzone zadania precyzyjnie i w wyznaczonym czasie. Wystarczy, że skontaktujesz się z nami.